Organisations-Entwicklung
Sinn, Strategie und zukunftsfähige Strukturen
Von der Vision über die Strategie bis zur Jahresplanung – wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Veränderungsprozesse. Mit positiven Führungsansätzen, Team-Entwicklung und gelebten Werten stärken wir Selbstorganisation, Kooperation und gemeinsame Verantwortung.
Wir implementieren moderne Organisationsformen, fördern Positive Leadership, stärken Kommunikationskompetenzen und begleiten Kulturwandel sowie Nachfolgelösungen mit Fokus auf Stärken, Klarheit und echter Zusammenarbeit.
Unsere Kompetenzen
Strategische Klarheit und Sinnstiftung
- Sinn und Strategie: Visionen und Werte sinnorientiert gestalten und in tragfähige Unternehmensstrategien überführen.
- Planung und Umsetzung: Prozesse moderieren, Strategien strukturieren und Jahrespläne gemeinsam in die Tat umsetzen.
Zukunftsfähige Strukturen und Agilität
- Agile Organisationsmodelle: Zukunftsfähige Strukturen wie Soziokratie, Holokratie oder kollegiale Führung implementieren.
- New Work: Agile Arbeitsweisen wie Kanban oder Design Thinking nutzen, um Effizienz und Innovation zu steigern.
Wirksame Führung und Team-Entwicklung
- Positive Leadership: Führung auf Basis von Stärken, Werten und Partizipation entwickeln und verankern.
- Kooperation und Kommunikation: Teams wirksam entwickeln, Vertrauen aufbauen und klare, zielführende und gewaltfreie Kommunikation fördern.
Langfristige Verantwortung und Kontinuität
- Nachfolgeprozesse: Zukünftige Verantwortungsträger systematisch aufbauen und Übergabeprozesse professionell begleiten.
- Governance und Mitgestaltung: Übernahme von Verwaltungsratsmandaten zur strategischen Begleitung und Absicherung der Entwicklung.
Positive Leadership
Stärkenorientiert führen - High Performance dank Wohlbefinden
Positive Leadership bedeutet, Führung neu zu denken – mit Fokus auf das, was Menschen stark macht. Statt auf Defizite zu schauen, geht es darum, Potenziale zu erkennen, Stärken zu fördern und ein Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Engagement, Sinn und Freude spürbar werden. Das wissenschaftsbasierte PERMA-Lead-Modell bildet dabei den Rahmen. Dieser wissenschaftlich fundierte Ansatz rückt Stärken in den Mittelpunkt – statt Defizite.
Das PERMA-Lead-Modell beschreibt fünf zentrale Elemente für eine erfolgreiche Führung:
- Positive Emotionen
- Engagement durch Stärken
- Vertrauensvolle Beziehungen
- Sinn und Orientierung
- Erlebte Wirksamkeit und Erfolg
Wo diese Faktoren bewusst gefördert werden, steigern Teams, Führungskräfte und Organisationen ihre Wirksamkeit – auf gesunde, nachhaltige Weise.
Positive Leadership ist keine Schönfärberei, sondern eine wirksame Haltung, die Menschen aufblühen lässt – und Organisationen langfristig erfolgreicher macht.
Wirkung von positiver Führung
Es ist wissenschaftlich nachgewiesen, dass Positive Leadership die Motivation und Leistungsbereitschaft an der Arbeit fördert – weil Menschen ihre Stärken gezielt einsetzen und sich mit dem, was sie tun, wirklich verbunden fühlen. Teams, die auf dieser Grundlage geführt werden, arbeiten engagierter, leistungsfähiger und bleiben ihrem Unternehmen treu. So entsteht eine Kultur des Vertrauens und der Resilienz, in der Erfolg und Wohlbefinden Hand in Hand gehen.
Wer Positive Leadership lebt, schafft nicht nur bessere Resultate, sondern ein Umfeld, in dem Menschen gerne ihr Bestes geben – Tag für Tag.
Testverfahren
Der PERMA-Lead Profiler ist ein wissenschaftlich entwickeltes Online-Analyseinstrument, das Ihr Führungsverhalten ganzheitlich und stärkenorientiert erfasst.
In rund 15 Minuten erhalten Sie eine präzise Standortbestimmung entlang der fünf zentralen Dimensionen von Positive Leadership – inklusive eines klar strukturierten Ergebnisberichts mit konkreten Entwicklungsansätzen. Die Auswertung zeigt nicht nur, wo Sie bereits wirksam führen, sondern auch, welche Hebel Sie gezielt weiterentwickeln können, um Engagement, Vertrauen und nachhaltige Leistung in Ihrem Team zu fördern.
Die Durchführung erfolgt ausschliesslich über Andreas Bachofner als zertifizierten Berater – für Qualität, professionelle Begleitung und eine vertrauliche Auswertung. In einem individuellen Auswertecoaching werden die Ergebnisse gemeinsam reflektiert und konkrete Massnahmen abgeleitet. Empfohlen wird ein Auswertungscoaching à 90 Minuten.
Ein 360°-Feedback zu Leadership- und Managementkompetenzen bietet Ihnen eine umfassende Perspektive auf Ihr Führungsverhalten – basierend auf dem Feedback von Vorgesetzten, Kolleg:innen, Mitarbeitenden und, wenn sinnvoll, auch Kund:innen.
Dadurch entsteht ein realistisches und differenziertes Bild Ihrer Wirkung im Führungsalltag: Was stärken Sie bereits – und wo entstehen Entwicklungsfelder, die von Ihrem Umfeld klar wahrgenommen werden?
Die Ergebnisse werden strukturiert und anonymisiert ausgewertet und in einem klaren, verständlichen Bericht zusammengefasst. In einem persönlichen Reflexionsgespräch vertiefen wir die Erkenntnisse, identifizieren konkrete Entwicklungspotenziale und definieren nächste Schritte, die Ihre Führungswirksamkeit nachhaltig stärken.
Die Durchführung erfolgt ausschliesslich über Andreas Bachofner als zertifizierten Berater – für Qualität, professionelle Begleitung und eine vertrauliche Auswertung. In einem individuellen Auswertecoaching werden die Ergebnisse gemeinsam reflektiert und konkrete Massnahmen abgeleitet. Empfohlen wird ein Coaching von mindestens drei Sitzungen à 45 Minuten.
